بررسی ویژگی بهترین مدیران دامپزشک

بسیاری از دامپزشکان وقتی که وارد فیلدهای همچون دام بزرگ و یا دام کوچک میشوند علاوه بر ابنکه باید دامپزشک حاذقی باشند باید مدیر خوبی برای مجموعه ای که تحت نظر آنها قرار میگیرند باشند.

خود من بعد از کارآموزی در یک گاوداری و بعدها در کارهای متفاوتی که انجام دادم متوجه شدم که چقد مهم است که یک دامپزشک مدیریت هم بلد باشد برای همین تلاش کردم تا مطالعاتم را خلاصه و در اختیار شما قرار دهم ، تحقیقی که بین ۳۲ هزار کارمند و ۱۶ صنعت مختلف انجام‌ شده است نشان میدهد که بهترین مدیران از دید کارمندان سه ویژگی مهم دارند:

۱. یک مدیر خوب توجه بالایی دارد!

اولین ویژگی «توجه» است. بهترین رئیس ها همیشه به فرد توجه میکنند و او را فقط به دید یک کارمند ، یعنی فردی که فقط کارشان را پیش میبرد نگاه نمیکنند. آن ها میدانند هرکدام از کارمندان ، جدا از کار خود ارزش های دیگری دارند. یک مدیر حاذق و با تجربه سعی میکند که از جایگاه فرد به شرکت نگاه کند ، بهترین رئیس ها به کارمندان خود علاقه واقعی و صادقانه نشان میدهند و سعی میکنند از خانواده آن ها و اطرافیانشان اطلاعاتی داشته باشند. نگرانی و ناراحتی کارمندان برای رئیس مهم است و به این موضوع بی توجه نیستند. میشه گفت علاوه بر اینکه مهم است تا به تحویل کار کارمندان توجه داشت به سایر مسائلی که بر روی او تاثیر میگذارد هم باید توجه داشت.

شما نیز میتوانید تست کنید و ببینید آیا مدیر خوبی در محل کار هستید یا خیر؟ آیا میدانید تک تک کارمندانتان اعضای خانواده شان چند نفر است؟ اگر فرزندانی دارند اسم فرزندانشان چیست؟ آیا میدانید کارمندانتان معمولا چه تفریحاتی را ترجیح میدهند و در محل کار بزرگ ترین مشکلات و نگرانی هایشان چیست؟

بنابراین اولین ویژگی یک مدیر دامپزشک خوب این است که به تمام کارمندان خود توجه داشته باشد.

۲. شفافیت کامل در کار

دومین ویژگی «شفافیت» است. یک مدیر دامپزشک خوب دقیقا میدانند که چه کاری ، کی و چگونه انجام شود و وقتی از کارمندان خود ، کاری را میخواهند آن را بسیار واضح و شفاف واگذار میکنند. با دقت بالا توضیح میدهند که چه کاری را از فرد میخواهند و  فرد باید تا چه زمانی کار را تمام کرده باشد. مدیرهایی که توانایی انتقال شفاف گفته هایشان را دارند ، کارمندان را کمتر ناراحت میکنند. آن ها دقیقا میگویند چه میخواهند ، همین باعث میشود کارمندان وقتشان را با کارهایی تلف نکنند که هیج ارزشی برای شرکت ندارد.

۳. دادن آزادی عمل کافی

سومین ویژگی یک مدیر خوب «دادن آزادی عمل کافی به کارمندان» است. رئیس های خوب اغلب کارمندان را با کارشان تنها میگذارند و دائم بالاسر آنها نظارت نمیکند. آن ها اطلاعات یا دستورالعمل های لازم را توضیح میدهند و سپس خودشان کاملا کنار میروند و به کارمند آزادی عمل میدهند که تصمیمات را بگیرد. گاهی شاید کارمند بهترین تصمیمات را نگیرد ، ولی حتی در این صورت یک رئیس خوب از تصمیمش پشتیبانی و حمایت می‌کند و کار را پیش میبرد. سپس میتوان در جلسه ای ارزیابی کرد که کدام تصمیمات بهتر بود. اغلب مدیر ها مسئولیت های خیلی زیادی به کارمندانشان میدهند؛ ولی در ازای این مسئولیت ، آزادی و اختیار کافی به کارمند نمیدهند ، و این آزادی ندادن ریشه بسیاری از مشکلات در آینده میشود ، مثلا مسئولیت میدهند که تمام مشتریان را پشتیبانی کنند و آن ها را راضی نگه‌ دارند ، ولی اگر کارمند تخفیف یا جایزه ای به مشتری بدهد عصبانی میشوند.

بنابراین مسئولیت زیاد بدون آزادی کافی ارزشی ندارد و باعث نمیشود که کارمند بتواند کار خود را بهتر انجام دهد. یکی از پارامترهایی که باعث شادی کارمندان میشود این است که احساس کنند مستقل کار میکنند ، یعنی خودشان میتوانند به تنهایی کاری را آغاز و تا پایان ، آن کار ادامه دهند و نیازی به هماهنگی های زیاد با رئیس و گرفتن اجازه های مختلف نیست. بنابراین وقتی کاری را به کارمندان واگذار میکنید سعی نکنید روش کارها را نیز خودتان با جزئیات توضیح دهید. به آن ها آزادی دهید تا خودشان تصمیم بگیرند.

بنابراین در مورد سه نکته صحبت کردیم که اگر سعی کنید در این سه نکته بهتر شوید تبدیل به رئیسی خواهید شد که کارمندان شما را دوست خواهند داشت و خیلی بهتر برای شما کار خواهند کرد. با کار کردن روی این سه حوزه میتوانید دامپزشکانی با مدیریت موفق در کسب و کار خودتان شوید.